Hay sectores donde la confianza no es un valor añadido: es el producto en sí mismo. El sector financiero y bancario es, probablemente, el ejemplo más claro de esta realidad. Cuando alguien entrega sus ahorros a una entidad, contrata una hipoteca o decide invertir su patrimonio con un asesor financiero, no está comprando un servicio; está comprando certeza, seguridad y la convicción de que hay personas competentes y honestas al otro lado.
Y precisamente por eso, el marketing digital en el sector financiero no funciona igual que en cualquier otra industria. Las reglas del juego son distintas. Las exigencias de regulación, de rigor informativo y de construcción de autoridad son mucho más estrictas. Y el margen de error, en términos de reputación, es prácticamente inexistente.
Madrid, como capital financiera de España y sede de las principales entidades bancarias, aseguradoras, gestoras de fondos y fintechs del país, es el escenario donde esta complejidad alcanza su máxima expresión. Competir en visibilidad digital en el sector financiero madrileño es, sin exageración, uno de los desafíos más exigentes que puede afrontar cualquier equipo de marketing. Y sin embargo, también es uno de los que mayor retorno ofrece a quienes saben cómo hacerlo bien.
En este artículo se analiza, con profundidad y rigor, cómo debe afrontarse el marketing digital en el sector financiero y bancario en Madrid: qué estrategias funcionan, cuáles fracasan, qué tendencias están marcando el presente y el futuro, y qué tipo de enfoque profesional necesita una entidad financiera para construir una presencia digital que genere confianza, autoridad y, en última instancia, negocio. A lo largo de estas páginas emergirá, de forma natural, el papel que agencias especializadas como Leovel, agencia de marketing digital en Madrid, están desempeñando en la transformación digital del sector financiero español.
Por qué el marketing digital en finanzas es una categoría aparte
El sector financiero, bajo la lupa de Google y de los reguladores
Si existe un sector donde los criterios de calidad de contenido de Google se aplican con mayor severidad, ese es el financiero. Google lo clasifica dentro de lo que denomina YMYL: Your Money or Your Life, es decir, contenidos que pueden afectar directamente al bienestar económico o físico de las personas. Esto tiene una consecuencia directa y muy práctica: los algoritmos de Google evalúan con mucha mayor exigencia la calidad, la autoría y la autoridad de los contenidos financieros que los de cualquier otro sector.
Un artículo sobre recetas de cocina puede posicionarse en las primeras posiciones de Google con relativa facilidad si está bien escrito y optimizado. Un artículo sobre hipotecas variables, fondos de inversión o productos de ahorro para la jubilación necesita, además, demostrar que ha sido escrito o revisado por alguien con credenciales acreditadas, que la fuente es fiable y que la información es veraz y actualizada. Esto es lo que en el argot del SEO se conoce como E-E-A-T: Experience, Expertise, Authoritativeness, Trustworthiness.
Para las entidades financieras y bancarias con sede o presencia en Madrid, esto significa que la estrategia de marketing digital no puede reducirse a publicar contenido y esperar resultados. Necesita estar construida sobre una arquitectura de autoridad sólida, coherente y demostrable.
La desconfianza histórica del consumidor financiero
Hay otro factor que hace del marketing financiero una disciplina especialmente exigente: la relación históricamente compleja entre el consumidor español y las instituciones financieras. Las crisis de las preferentes, las hipotecas con cláusulas suelo, las comisiones opacas o los escándalos de desinformación han dejado una huella profunda en la percepción que el ciudadano medio tiene del sector bancario.
Según el Informe de Confianza en el Sector Financiero elaborado por Edelman en sus sucesivas ediciones, España presenta consistentemente uno de los índices de confianza más bajos de Europa occidental en lo que respecta a bancos e instituciones financieras. Este dato no es una anécdota; es el punto de partida obligatorio de cualquier estrategia de marketing digital para una entidad financiera que quiera crecer en el entorno digital madrileño.
El marketing no puede vender lo que no existe. Pero sí puede —y debe— comunicar con transparencia lo que sí existe: los valores reales de la entidad, la competencia de sus profesionales, la claridad de sus condiciones y el compromiso con el cliente. Y hacerlo a través de los canales y formatos donde el consumidor actual busca esa información: fundamentalmente, en el entorno digital.
El mapa del marketing digital financiero en Madrid: canales, estrategias y prioridades
SEO financiero: la carrera más larga y rentable
El posicionamiento orgánico en buscadores es, con diferencia, el canal con mayor retorno sobre la inversión a medio y largo plazo para cualquier entidad financiera con presencia digital. ¿Por qué? Porque el SEO captura la demanda en el momento exacto en que existe: cuando alguien busca «mejores hipotecas Madrid 2024», «fondos de inversión para principiantes» o «asesor financiero independiente en Madrid», está activo, con intención y dispuesto a tomar una decisión.
Pero el SEO en el sector financiero no funciona de la misma manera que en otras industrias. Aquí entran en juego varios factores específicos que condicionan toda la estrategia:
La autoridad de dominio es fundamental. Las páginas de entidades financieras consolidadas (grandes bancos, plataformas de inversión reconocidas) tienen un nivel de autoridad de dominio muy alto, acumulado durante años. Competir con ellas en las keywords más genéricas es, para la mayoría de los actores del mercado, una batalla perdida de antemano. La estrategia inteligente pasa por identificar nichos de búsqueda con intención específica donde la competencia sea menor y la conversión, mayor.
El contenido debe ser firmado por expertos acreditados. Google no solo evalúa la calidad del texto; evalúa quién lo firma y qué credenciales tiene esa persona. Para una entidad financiera o un asesor independiente en Madrid, esto significa construir una estrategia de contenidos donde los artículos, guías y análisis estén firmados por profesionales con nombre, apellidos, formación verificable y presencia en el sector.
La actualización continua es obligatoria. La normativa fiscal, los tipos de interés, las condiciones de los productos financieros… todo cambia con mucha frecuencia. Un contenido desactualizado en el sector financiero no solo pierde posicionamiento; puede generar reclamaciones legales. La actualización periódica del contenido existente es tan importante como la creación de contenido nuevo.
Según los datos publicados por Moz y Ahrefs en sus estudios sobre SEO sectorial, las entidades financieras que invierten de forma consistente en una estrategia de contenidos bien estructurada durante un mínimo de 12 meses consiguen, en promedio, multiplicar por tres su tráfico orgánico y mejorar significativamente sus tasas de conversión a clientes.
SEM y publicidad de pago: el acelerador que necesita dirección
Si el SEO es la carrera de fondo, el SEM (Search Engine Marketing, es decir, publicidad pagada en buscadores como Google Ads) es el sprint. Permite aparecer en las primeras posiciones de Google de forma casi inmediata, pero tiene un coste que en el sector financiero puede resultar prohibitivo si no se gestiona con extremo rigor.
Las palabras clave financieras son, consistentemente, las más caras del mercado publicitario de Google en España. Términos como «hipoteca Madrid», «inversión fondos» o «préstamo personal» tienen coste por clic (CPC) que puede oscilar entre los 5 y los 30 euros o más, dependiendo de la competencia y la estacionalidad. Esto significa que una campaña mal optimizada puede consumir miles de euros al mes sin generar un solo cliente nuevo.
La gestión profesional del SEM financiero en Madrid exige, como mínimo:
- Segmentación precisa por tipo de cliente, producto y fase del ciclo de compra.
- Redacción de anuncios que cumplan la normativa regulatoria (en el sector financiero hay restricciones explícitas sobre lo que puede prometerse en publicidad).
- Optimización continua de las pujas, los grupos de anuncios y las páginas de destino.
- Análisis riguroso del coste por adquisición (CPA) y del retorno sobre la inversión publicitaria (ROAS).
- Integración con el CRM de la entidad para medir el recorrido completo del cliente, desde el clic hasta la firma del contrato.
Marketing de contenidos: construir autoridad en el mercado más exigente
El Content Marketing Institute lleva años documentando lo que los profesionales del marketing ya saben por experiencia: el contenido de calidad es la forma más eficaz de construir autoridad de marca en mercados de alta complejidad y alta desconfianza. El sector financiero es, exactamente, uno de esos mercados.
Una estrategia de marketing de contenidos para una entidad financiera en Madrid puede articularse en torno a varios pilares temáticos:
Educación financiera: Guías sobre cómo funciona una hipoteca, cómo calcular el IRPF, cómo diversificar una cartera de inversión o cómo planificar la jubilación. Este tipo de contenido genera tráfico orgánico de calidad, construye confianza con el lector y posiciona a la entidad como referente en su área de especialización.
Análisis de mercado y actualidad financiera: Comentarios sobre las decisiones del BCE, análisis de la evolución de los tipos de interés, perspectivas sobre el mercado inmobiliario en Madrid… Este contenido atrae a un perfil de lector más informado y con mayor capacidad de decisión, y refuerza la imagen de la entidad como fuente de referencia en el sector.
Casos prácticos y testimonios: Historias reales de clientes que han conseguido financiar su primera vivienda, optimizar su fiscalidad o hacer crecer su patrimonio con la ayuda de la entidad. Dentro de los límites de la privacidad y la regulación, este tipo de contenido es extraordinariamente eficaz para generar confianza y cercanía.
Herramientas interactivas: Calculadoras de hipotecas, simuladores de ahorro, comparadores de fondos… Las herramientas interactivas generan un engagement muy alto, aumentan el tiempo de permanencia en la web y capturan datos de usuarios con intención de contratación.
Redes sociales en el sector financiero: entre la regulación y la oportunidad
Las redes sociales presentan un dilema particular para las entidades financieras. Por un lado, son el canal donde está el consumidor; por otro, están sujetas a una regulación estricta que limita lo que puede comunicarse sobre productos financieros, especialmente en lo relativo a rentabilidades, garantías y condiciones.
En este contexto, la estrategia más eficaz en redes sociales para el sector financiero en Madrid pasa por:
LinkedIn como canal de autoridad profesional: Es la red social con mayor penetración en el target financiero. Artículos de opinión firmados por los directivos de la entidad, análisis de mercado, contenido educativo y noticias del sector generan notoriedad entre los decisores de empresa y construyen una imagen de referencia en el sector.
Instagram y YouTube para educación financiera y marca empleadora: La educación financiera en formato visual (infografías, reels explicativos, vídeos cortos sobre conceptos financieros) tiene un alcance orgánico muy alto en estas plataformas y conecta con un segmento de público más joven que, aunque no sea cliente inmediato, sí es el cliente del futuro.
Twitter/X para tiempo real y crisis de reputación: En el sector financiero, la gestión de la reputación en tiempo real es crítica. Twitter sigue siendo el canal donde se forman y amplifican las crisis de imagen, y tener una presencia activa y bien gestionada en esta red es una medida de prevención y gestión de riesgos tan importante como cualquier inversión publicitaria.
Fintech vs. banca tradicional: dos mundos, una misma batalla por la atención digital
Madrid es, junto con Barcelona, el epicentro del ecosistema fintech en España. Startups de pagos digitales, plataformas de inversión automatizada (roboadvisors), neobancos, empresas de lending online y plataformas de criptoactivos conviven en la capital con los grandes bancos tradicionales en una batalla por la captación del cliente financiero que tiene como principal campo de batalla el entorno digital.
Esta convivencia genera dinámicas de marketing muy interesantes. Las fintechs, con estructuras más ágiles y presupuestos de marketing relativamente limitados, han sido pioneras en el uso de estrategias de growth hacking, marketing de referidos, contenido viral y experiencia de usuario superior para crecer de forma orgánica y escalable. Los grandes bancos, con recursos prácticamente ilimitados pero estructuras organizativas más lentas, han ido adoptando progresivamente estas estrategias, aunque con resultados desiguales.
Para ambos tipos de actores, los principios del marketing digital de calidad son los mismos: conocer profundamente al cliente, comunicar con transparencia y consistencia, construir autoridad a través del contenido y medir con rigor el retorno de cada acción. La diferencia está en la velocidad de ejecución, la capacidad de personalización y la cultura de datos que cada organización ha sido capaz de desarrollar.
El consumidor financiero digital en Madrid: quién es y qué espera
Entender al consumidor financiero digital en Madrid es el punto de partida obligatorio de cualquier estrategia de marketing que aspire a ser eficaz. Algunos datos relevantes, extraídos de informes como el de Digitalización Financiera del Observatorio BBVA o el Informe de Banca Digital de Ipsos:
- El 78 % de los clientes bancarios en Madrid usa aplicaciones móviles de su entidad al menos una vez por semana.
- El 62 % de los nuevos contratos de productos financieros en Madrid se inician a través de un canal digital.
- El 71 % de los consumidores financieros consulta al menos tres fuentes de información antes de contratar un producto.
- La valoración online (reseñas en Google, Trustpilot o foros especializados) influye en la decisión de contratación del 68 % de los consumidores financieros digitales menores de 45 años.
Estos datos tienen implicaciones directas muy concretas para cualquier estrategia de marketing digital en el sector: la presencia en múltiples canales es obligatoria, la reputación online debe gestionarse activamente, y el contenido informativo de calidad es un factor determinante en la generación de confianza y en la conversión a cliente.
Cumplimiento regulatorio y marketing financiero: cómo comunicar sin infringir la ley
Una dimensión que no puede obviarse en ningún análisis del marketing digital financiero es la regulatoria. El sector financiero en España está sujeto a una normativa densa y en constante evolución que afecta directamente a cómo pueden comunicarse los productos y servicios: la Ley del Mercado de Valores, la normativa MiFID II, las directrices de la CNMV sobre comunicaciones comerciales, la regulación del Banco de España sobre publicidad bancaria…
Infringir estas normas, incluso de forma involuntaria, puede acarrear sanciones económicas muy significativas y, lo que es peor, un daño reputacional difícil de reparar. En el marketing digital, donde los contenidos son públicos, permanentes y fácilmente rastreables, el riesgo de cumplimiento es especialmente alto.
Esto tiene una consecuencia práctica muy importante: las entidades financieras no pueden trabajar con cualquier agencia de marketing digital. Necesitan trabajar con profesionales que entiendan la regulación del sector, que cuenten con protocolos de revisión legal de los contenidos publicitarios y que tengan experiencia acreditada en el cumplimiento de las directrices comunicativas del sector financiero.
La capacidad de combinar creatividad publicitaria con rigor regulatorio es una de las competencias más escasas y valiosas en el marketing financiero en Madrid. Y también una de las que mejor diferencia a las agencias que realmente dominan el sector de aquellas que simplemente dicen hacerlo.
Experiencia de usuario y conversión digital: el puente entre el clic y el cliente
Hay una trampa en la que caen con frecuencia las entidades financieras cuando invierten en marketing digital: poner el foco en la generación de tráfico y olvidar lo que ocurre cuando ese tráfico llega a su web o a su aplicación. El resultado es campañas con muchos clics y pocas conversiones, presupuestos consumidos sin resultados y una percepción distorsionada de la eficacia del canal digital.
La experiencia de usuario (UX) es el eslabón que conecta el marketing con el negocio. Una web financiera que carga lento, que tiene formularios complicados, que no está optimizada para móvil o que genera desconfianza por su diseño desactualizado puede destruir en segundos todo el trabajo realizado para llevar a un usuario hasta ella.
Según datos de Google y del Nielsen Norman Group, el 53 % de los usuarios abandona una web si tarda más de tres segundos en cargar. En el sector financiero, donde la primera impresión de credibilidad y seguridad es crítica, ese porcentaje puede ser aún mayor. Y cada usuario que abandona es, potencialmente, un cliente que se va a la competencia.
Las mejores prácticas de UX para webs financieras incluyen:
- Diseño limpio y profesional que transmita seguridad y solvencia desde el primer segundo.
- Navegación intuitiva que guíe al usuario hacia la acción deseada (solicitar información, calcular una hipoteca, abrir una cuenta) con el mínimo número de pasos posibles.
- Formularios simplificados con el mínimo de campos imprescindibles y con validación en tiempo real para reducir el abandono.
- Señales de confianza visibles: sellos de regulación, certificaciones de seguridad, valoraciones de clientes, premios del sector.
- Optimización móvil total, ya que más del 60 % del tráfico web financiero en Madrid proviene de dispositivos móviles.
- Velocidad de carga optimizada, con imágenes comprimidas, código limpio y hosting de calidad.
La integración entre la estrategia de marketing digital y la optimización de la experiencia de usuario es una de las áreas donde las agencias más especializadas generan mayor valor diferencial para sus clientes financieros.
El papel de los datos y la personalización en el marketing financiero moderno
El marketing financiero del siglo XXI es, fundamentalmente, marketing de datos. La capacidad de recopilar, analizar y activar datos sobre el comportamiento y las necesidades de los clientes y prospectos es lo que determina la diferencia entre una estrategia que genera resultados escalables y una que funciona por intuición y suerte.
Las entidades financieras tienen, en este sentido, una ventaja enorme sobre casi cualquier otro sector: disponen de datos transaccionales, comportamentales y sociodemográficos de sus clientes de una riqueza y una profundidad extraordinarias. El desafío está en transformar esos datos en insights accionables y en campañas personalizadas que lleguen a la persona correcta con el mensaje correcto en el momento correcto.
La personalización en marketing financiero puede manifestarse de múltiples formas:
Segmentación avanzada en campañas digitales: Dirigir anuncios de hipotecas solo a personas que han visitado portales inmobiliarios, han buscado información sobre compra de vivienda y tienen un perfil crediticio compatible con la oferta. O activar campañas de inversión dirigidas solo a clientes actuales con saldos superiores a un umbral determinado que no tienen todavía contratado ningún producto de inversión.
Email marketing personalizado: Secuencias de comunicación automatizadas que se activan en función de la fase del ciclo de vida del cliente, de sus interacciones con la web o de cambios en su comportamiento financiero.
Contenido dinámico en la web: Mostrar a cada usuario, en función de su perfil y su historial de navegación, el contenido y los productos más relevantes para su situación específica.
Retargeting inteligente: Impactar de forma específica a usuarios que han mostrado interés en un producto, pero no han completado la contratación, con mensajes adaptados a la fase del proceso en que abandonaron.
Todo esto requiere una infraestructura tecnológica (CRM, DMP, plataformas de automatización de marketing) y un nivel de integración entre tecnología y creatividad que va muy más allá de lo que puede ofrecer una agencia generalista. Es terreno de especialistas.
Reputación digital y gestión de la marca en el sector financiero
Pocas cosas destruyen más rápidamente el valor de una entidad financiera que una crisis de reputación mal gestionada en el entorno digital. Y pocas cosas construyen más valor a largo plazo que una estrategia consistente de gestión de la marca y la reputación online.
En Madrid, donde la concentración de medios, bloggers especializados, foros de consumidores y plataformas de valoración es máxima, la reputación digital de una entidad financiera está permanentemente expuesta al escrutinio público. Una oleada de reseñas negativas en Google, un hilo viral en Twitter sobre una mala práctica o una noticia negativa bien posicionada en búsquedas de marca puede tener un impacto directo y medible en la captación de nuevos clientes.
La gestión proactiva de la reputación digital en el sector financiero incluye:
- Monitorización continua de menciones, reseñas y conversaciones sobre la marca en todos los canales relevantes.
- Protocolos de respuesta rápida a comentarios negativos, tanto en redes sociales como en plataformas de valoración.
- Estrategia de generación de contenido positivo que desplace, en los resultados de búsqueda, los contenidos negativos o los de la competencia.
- Programa activo de captación de reseñas positivas de clientes satisfechos.
- Preparación de planes de crisis comunicacional para escenarios de alto riesgo reputacional.
Esta es una de las dimensiones del marketing digital más infravaloradas por las entidades financieras, y una de las que mayor retorno puede generar cuando se gestiona con rigor y anticipación.
Tendencias que marcarán el marketing financiero digital en Madrid en los próximos años
Inteligencia artificial y personalización a escala
La inteligencia artificial está transformando el marketing digital en todos los sectores, pero en el financiero lo está haciendo de forma especialmente profunda. Los modelos de IA permiten, ya hoy, analizar el comportamiento de millones de clientes en tiempo real y generar comunicaciones hiperpersonalizadas que serían imposibles de producir de forma manual. Los chatbots financieros basados en IA están mejorando la atención al cliente digital de forma significativa, y los sistemas de scoring crediticio basados en machine learning están cambiando la forma en que las entidades evalúan el riesgo.
Para el marketing digital, la IA abre posibilidades de personalización y automatización que hasta hace muy poco eran exclusivas de las grandes entidades con recursos tecnológicos masivos. Hoy, a través de herramientas accesibles y de agencias que saben implementarlas, estas capacidades están al alcance de entidades de tamaño mediano y pequeño.
Open banking y la nueva economía de los datos financieros
El open banking, impulsado por la directiva PSD2 en Europa, está creando un ecosistema donde los datos financieros pueden fluir, con el consentimiento del cliente, entre diferentes entidades y plataformas. Esto abre posibilidades de marketing enormes: la capacidad de ofrecer a un cliente, en el momento adecuado y con la información correcta, exactamente el producto financiero que necesita, basándose en su comportamiento financiero real y no en aproximaciones estadísticas.
Video marketing y educación financiera en formato audiovisual
El consumo de vídeo online sigue creciendo de forma imparable. En el sector financiero, donde la complejidad del producto hace que la educación del cliente sea un componente esencial de la relación comercial, el vídeo es un formato de comunicación extraordinariamente eficaz. Los canales de YouTube de entidades financieras y asesores independientes que ofrecen contenido educativo de calidad están generando audiencias muy fieles y altamente convertibles.
La voz y la búsqueda conversacional
El crecimiento del uso de asistentes de voz (Google Assistant, Alexa, Siri) está cambiando los patrones de búsqueda de información financiera. Las búsquedas por voz son más largas, más conversacionales y más orientadas a respuestas concretas que las búsquedas textuales. Las entidades financieras que adapten su estrategia de contenidos para responder a estas búsquedas conversacionales tendrán una ventaja competitiva significativa en los próximos años.
Por qué el conocimiento especializado marca la diferencia en el marketing financiero
A lo largo de este análisis ha quedado claro que el marketing digital en el sector financiero en Madrid no es una disciplina para generalistas. Requiere conocimiento profundo del sector, dominio técnico de múltiples canales digitales, sensibilidad regulatoria, capacidad de análisis de datos y, sobre todo, la experiencia acumulada de haber trabajado con entidades financieras reales en entornos competitivos reales.
Este es el contexto en el que agencias como Leovel han construido su propuesta de valor en el mercado madrileño. No como una agencia más de marketing digital, sino como un equipo especializado en sectores de alta complejidad donde la confianza, la autoridad y la precisión estratégica son los factores que determinan el éxito o el fracaso de cualquier inversión en marketing.
El enfoque de Leovel en el sector financiero parte de un principio que parece simple pero que muy pocas agencias aplican con consistencia: entender el negocio del cliente antes de diseñar cualquier estrategia de comunicación. Comprender cuáles son sus márgenes, sus productos más rentables, su ciclo de ventas, su perfil de cliente ideal y sus principales palancas de crecimiento es la única forma de construir estrategias de marketing que generen resultados reales y medibles, no solo métricas de vanidad.
A esto se suma una cultura de rigor analítico que se manifiesta en la medición continua de resultados, en la optimización basada en datos y en la capacidad de rendir cuentas ante el cliente con transparencia y con argumentos sólidos. En un sector donde la confianza lo es todo, una agencia que dice lo que hace y hace lo que dice es, en sí misma, un activo diferencial.
Conclusión: el marketing digital financiero en Madrid necesita excelencia, no mediocridad
El sector financiero en Madrid está en plena transformación digital. Los consumidores buscan, comparan y contratan servicios financieros en el entorno online con una naturalidad que hace apenas diez años era impensable. La presencia digital de una entidad financiera ya no es una opción estratégica; es una condición de supervivencia competitiva.
Pero la mera presencia digital no basta. En un mercado tan competitivo, tan regulado y dependiente de la confianza como el financiero, solo una estrategia de marketing digital ejecutada con excelencia puede generar resultados sostenibles. Una estrategia que combine la autoridad del contenido de calidad con la eficacia técnica de la publicidad digital, la precisión de la segmentación con la calidez de la comunicación humanizada, el rigor regulatorio con la creatividad que conecta emocionalmente con el cliente.
Construir esa estrategia, ejecutarla con consistencia y medirla con rigor es el trabajo que diferencia a una entidad financiera que crece en el entorno digital de una que simplemente sobrevive en él. Y para las entidades que no quieren conformarse con sobrevivir, la elección de un socio de marketing digital con el conocimiento, la experiencia y la dedicación necesarios es, probablemente, la decisión comercial más importante que pueden tomar.
Porque en el marketing financiero, como en las finanzas mismas, lo barato siempre acaba saliendo caro. Y lo excelente, a largo plazo, siempre resulta ser la inversión más rentable.
Datos de contacto:
Nombre: Leovel — Agencia de Marketing Digital Madrid
Área de servicio: Madrid y provincia
Teléfono: +34 684 30 83 82
Web: https://leovel.com/
Especialización: Agencia de marketing digital, Consultoría SEO, Agencia de publicidad, Diseño web.